No aniversário dos 246 anos de Itapetininga, as personalidades locais de destaque acreditam no potencial de desenvolvimento do município. No geral, avaliam que são os futuros gestores que devem dar sempre o primeiro passo para as novas caminhadas, porém aproveitando parte da trilha já iniciada pelos antigos gestores. Itapetininga tem pressa. Para o presidente da Associação Comercial de Itapetininga (ACI), Eres Franciosi, o clima político sopra positivo para o crescimento da cidade.
“Os ventos são favoráveis. O município tem tudo para alçar voo”, afirma o presidente da entidade empresarial. “Deve ser passo a passo.” Em sua avaliação, o primeiro setor que deverá receber tratamento especial é ativar as empresas, já que é uma área que envolve toda a sociedade, aponta Franciosi.
Na construção civil, Franciosi indica que os negócios em curso e de futuros lançamentos devem favorecer a cidade. “O volume de recursos da economia tem um potencial incrível”, afirma diante de um quadro que viveu estagnado por longo período e que foi dinamizado nos últimos cinco anos. “Isso deve deslanchar novos empreendimentos, o que irá gerar otimismo.”

Político
Eres destacou que pela primeira vez haverá Governo Estadual, Assembleia Legislativa e Prefeitura de Itapetininga com a mesma linha política, em referência ao governador Geraldo Alckmin, Edson Giriboni e Simone Marquetto, respectivamente. “Eles falam a mesma língua”, reforçou.

Estratégia
Para o diretor do Sesi, Benedito Sampaio, os futuros gestores deverão implantar um planejamento estratégico que alia desenvolvimento aliado à sustentabilidade. “Tem que haver um crescimento global, com qualidade de vida para seus 160 mil habitantes, para que os moradores possam usufruir de todos os serviços.”
Como a cidade é de médio porte, Sampaio avalia que os futuros gestores não devem ter dificuldades. O maior gargalo ainda continua sendo a saúde, apontou o diretor. “Precisa ter uma gestão estratégica”, opinou.
“Não adianta fazer puxadinho”, reclamou diante da insistência de administrações que optam pelo improviso ao invés de solucionar o caso em definitivo. “Com uma gestão estratégica é possível rastrear os recursos e se foi bem aplicado”, completa Sampaio.
Já o engenheiro Walter Curi acredita que uma política agressiva facilitaria a vinda de novas indústrias. “Geraria mais empregos e os moradores dependeriam menos da prefeitura.” Ele lembrou que “por detalhes, a cidade perdeu grandes empreendimentos”. Para superar esse impasse, as futuras gestões deveriam ser mais arrojadas. Nos últimos 20 anos, a cidade mantém praticamente o mesmo parque industrial.
“Itapetininga possui duas rodovias que ligam a São Paulo, tem uma grande área territorial e mão de obra qualificada. Tem tudo para crescer.” Com mais indústrias, cresce o consumo das pessoas que faz girar os demais setores da economia, como comércio, serviços e habitação. “Eu enxergo um grande potencial de crescimento da cidade”, conclui.

Aos 246 anos, industrialização ainda é o principal desafio