As cooperativas paranaenses Castrolanda, Batavo e Capal irão administrar a Colaso. A informação foi divulgada na quinta-feira, dia 24, no Jornal Valor Econômico e confirmada em site oficial da Castrolanda. “Uma Assembleia Geral Extraordinária marcou o início da operação de aliança. Essas cooperativas a partir de agora têm a responsabilidade de administrar a Cooperativa de Leite de Sorocaba (Colaso)”, afirma o texto oficial da empresa.
O superintendente dos quatro laticínios, Edminton Lemos, afirma que as negociações foram rápidas e começaram em março. A cooperação começou, de fato, a partir do dia 10 de abril. No negócio firmado, as cooperativas do sul ganham acesso ao mercado paulista ao incorporar a Colaso. Por sua vez, a Colaso ganhará ajuda em tecnologia para elevar a produtividade.
De acordo com fontes, a união das empresas não envolve dinheiro. Na operação de lácteos - que abrange os negócios no Paraná e em São Paulo (à exceção da parceria com a Colaso) - a Castrolanda tem participação de 54%, a Batavo, de 36% e a Capal, de 10%.
Especialistas ouvidos pelo Jornal Correio já haviam informado que a chegada da Castrolanda em Itapetininga iria alterar toda a cadeia produtiva de leite local. Agora, com a associação, os pecuaristas devem ganhar apoio para melhorar a produção de leite. No passado, o município foi uma grande bacia leiteira, mas com o tempo perdeu produtividade e terreno na área.
Conforme o superintendente, os pecuaristas de Itapetininga terão assistência técnica, fornecimento de ração e apoio no melhoramento genético do rebanho para aumentar a produção leiteira. A intenção da Colaso é alcançar rendimento equivalente ao das cooperativas paranaenses que captam 30 litros ao dia por vaca leiteira. O negócio envolve a transferência de tecnologia e participação na gestão.
De acordo com a Castrolanda, haverá uma intercooperação que irá facilitar o desenvolvimento regional da cadeia leiteira junto aos produtores cooperados da Colaso. A aliança é uma das primeiras mudanças no setor leiteiro, com a construção da nova unidade da Castrolanda e Batavo, às margens da Rodovia Raposo Tavares.
Com a mudança, o conselho da Colaso terá a participação das cooperativas paranaenses: Castrolanda tem dois, a Batavo, dois, e a Capal, um. Outra mudança é que a diretoria passou a ficar dentro do conselho, que é presidido por Frans Borg, da Castrolanda. Ele acrescenta que a administração das quatro unidades de lácteos (as duas do Paraná, a da Colaso e a que está em construção) será compartilhada e terá um único superintendente.
Segundo o superintendente do setor lácteo, a futura unidade da Castrolanda e Batavo está em ritmo acelerado e deve ser concluída em junho deste ano. A nova fábrica terá investimentos de R$ 120 milhões, começou a ser construída em 2013. Na sua fase inicial, deve processar 1 milhão de litros de leite por dia.

Colaso espera apoio técnico com mudança na gestão compartilhada

Antônio Julião Damásio, que presidia a Colaso e agora é integrante do conselho da cooperativa, explicou que as cooperativas são boas no fomento do cooperado. Além disso, a aliança permitirá otimizar recursos e reduzir custos fixos das unidades. “As cooperativas do Paraná são especialistas e vão nos ajudar a produzir mais”, afirma o presidente da Colaso. A Grande São Paulo consome 6 milhões de litros de leite diariamente, porém o estado produz apenas 1,5 milhão.
A aliança deve elevar a presença da Colaso no mercado. A cooperativa paulista tem observado queda no número de associados ligados à pecuária leiteira. Isso obriga que a empresa importe 120 mil litros de leite diariamente – dos 300 mil que recebe – de Minas Gerais para abastecer a indústria instalada em Itapetininga, informou ao jornal Gazeta do Povo.
“Recebemos 180 mil litros/dia dos nossos associados paulistas. Por meio do fomento que estamos planejando, queremos elevar em 60% essa quantidade”, ressalta Damásio. “A produção pode crescer ainda mais. Muitas propriedades dos nossos associados - 1 mil no total - são pequenas, próprias para pecuária leiteira. Muitos podem voltar para a atividade.”
A Colaso, que capta 330 mil litros por dia, tem aproximadamente 360 cooperados e encerrou 2013 com um faturamento de R$ 180 milhões. Com faturamento de R$ 1,7 bilhão a Castrolanda possui 786 cooperados. Já a Batavo registra faturamento de R$ 1,4 bilhão e tem seu quadro formado por 742 cooperados e a Capal com matriz em Arapoti (PR) com faturamento de R$ 770 milhões, é formada por 1.566 sócios.
“Para a Colaso vai ter mais sinergia com a intercooperação e com isso os benefícios principalmente no campo e assistência técnica e, com isso buscar o crescimento na produção de leite no Estado de São Paulo, grande consumidor de leite”, disse o diretor industrial da Castrolanda, Popke Ferdinand van der Vinne.
Damásio faz questão de afirmar que cada uma das quatro cooperativas envolvidas na aliança mantém sua identidade. Mas, na prática, como informa a Castrolanda em seu site, as três cooperativas paranaenses “a partir de agora têm a responsabilidade de administrar a Colaso”, sendo a Castrolanda, a cooperativa majoritária.

Colaso será administrada por Castrolanda e Batavo