Se a gestão Ramalho decidiu ampliar a contratação de servidores, o gasto com empresas terceirizadas também evoluiu durante seu governo. Segundo levantamento da Fundação Seade, a gestão Ramalho gastava, em 2005, R$ 20,4 milhões. Em 2006, subiu para R$ 26 milhões. Em 2007, quase dobrou e chegou a R$ 47 milhões. Em 2005, alcançou R$ 55 milhões. Em 2009, conforme a Fundação Seade, o valor alcançou R$ 60 milhões.

O valor gasto com pessoal não contabiliza os serviços terceirizados que avançaram ou foram mantidos pela atual gestão, como merendeiras, limpeza pública, além de pessoal contratado por meio do Instituto Vida. O Hospital Regional e Pronto Socorro são gerenciados pela empresa Sistema de Assistência e Saúde (SAS). O SAS é o maior contrato firmado entre a prefeitura com uma empresa terceirizada.

Para analistas políticos, ao ampliar o número de terceirização e também do número de servidores, a gestão Ramalho reduziu a carga de investimentos públicos em novas obras e projetos. Se a terceirização agiliza compras, no entanto, necessita de transparência sobre os gastos e as contratações de pessoal, para evitar que o contratado seja um cabo eleitoral.

Necessidade

A Prefeitura de Itapetininga informou que entre de 2005 a 2012 houve a implantação de 157 novos serviços e programas de atendimento a população de Itapetininga. “Com os novos serviços e projetos e a ampliação do atendimento dos serviços existentes foi necessário o aumento de funcionários da prefeitura e também a contratação de empresas especializadas para atender a nova demanda. A contratação das empresas terceirizadas obedece rigorosamente à legislação”, conclui a nota. (O.C.F.)

Necessidade

Terceirização cresce anualmente, diz Seade